الجلسة الرابعة«أنا بالدوام لحد الخمسة، والفريق عم يستناني»
فمن يقود مشروعك حين تغيب؟ وهل يحتاج فريقك وجودك، أم نظاماً يعمل من دونك؟
نضع هذا السؤال على الطاولة مع ضيفين: خبيرة موارد بشرية بنت أنظمة التوظيف والفرق، ومؤسس أدار فرقاً برمجية من الصفر حتى الإطلاق، لنعرف متى ينجح الدوام الجزئي، وما الذي يجب الاتفاق عليه مع الفريق والشريك قبل أن يصبح الغياب مشكلة.

استشارية موارد بشرية بخبرة تتجاوز 16 عاماً في إدارة الأعمال و9 أعوام في التوظيف. مديرة الموارد البشرية في الشبكة السورية للمحترفين، ومدرّبة في الموارد البشرية، وحاصلة على ماجستير إدارة الأعمال من HIBA.

شريك إداري في شركة البرمجة Yarın Ajans، واستشاري في تأسيس الشركات وتنظيمها، بخبرة تتجاوز 5 أعوام في الإدارة والمبيعات. يدير المشاريع البرمجية من الصفر حتى الإطلاق، وأسّس BuyTech للإلكترونيات.

مؤلف كتاب «حربوء: ستارت-أب في السوق الأكثر تقلباً في العالم».
سجّل بحسابك على موقع الاتحاد لتحصل على تذكرة الدخول والموعد في تقويمك.
يظهر اسمك ضمن قائمة المسجّلين في صفحة الجلسة، ولا يُنشر بريدك ولا رقمك.
برنامج أسبوعي من اتحاد روّاد الأعمال السوريين، يرافق رائدات وروّاد الأعمال في أي مرحلة كانت مشاريعهم. كل سبت جلسة حضورية في ديجت سنتر حول تحدٍّ حقيقي، ضمن خمسة محاور مستقلة يختار الحاضر منها ما يشبه مشروعه.