المجتمع والتشبيك
لقاءات ومجموعات عمل وشبكة أعضاء نشطة يحدث فيها تدفق الصفقات والدعم بين الأقران فعلياً.
مشهرة 2025 · وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل
المؤسسة التي بناها رائدات ورواد الأعمال السوريون لأنفسهم.
اتحاد روّاد الأعمال السوريين (SEU)، بإدارة جمعية رواد الأعمال السوريين، كيان مجتمعي يقوده رائدات ورواد الأعمال أنفسهم لبناء المنظومة الريادية في سوريا. أسّسه رائدات ورواد أعمال، لرائدات ورواد الأعمال، وليس هيكلاً صمّمه المانحون.
مشهرة قانونياً2025
وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل · القرار رقم 5476
بقيادة ريادية100%
تأسست وتُدار من رائدات ورواد أعمال سوريين فاعلين
مسارات العمل5
المجتمع، القدرات، الاستثمار، السياسات، المعرفة
نطاق العملكل سوريا
مفوّضة بالعمل في كامل الأراضي السورية
آخر الأخبار
مقال رأي · توفيق نحلاوي · 14 تشرين الأول 2026
هل نواجه خطر الفشل الثلاثي في المشاريع التنموية؟
السوق لا يرى الاحتياجات غير المربحة، والتخطيط المركزي تبتلعه البيروقراطية، والمجتمع المدني أنهكته النزاعات. حين تتصادم الإخفاقات الثلاثة تتحول المشاريع التنموية إلى هياكل فارغة. فأي حلقة نكسر أولاً؟
آخر الأخبار
ورقة سياسات · 13 تشرين الأول 2026
بين الداخل والشتات: كيف نحوّل عودة السوريين إلى مكسب للجميع
العودة ضرورة لإعادة البناء. وتجارب ألمانيا والعراق والصين وغيرها تقول إن ما يحدد النتيجة هو قواعد السنوات الأولى: حين يعمل العائد مع المقيم يربح الطرفان، وحين تُكتب القواعد بمعيار طرف واحد تتحول الأفضلية المؤقتة إلى فجوة تدوم عقوداً. ورقة سياسات من الاتحاد، مع توصيات للعائدين والمقيمين والجهات الرسمية.
تشمل: خمس فئات بدل ثنائية الداخل والشتات، وتجارب 11 دولة، وبيانات مجتمع الاتحاد
آخر الأخبار
مقال · أحمد النحاس · 10 تشرين الأول 2026
فرصة أم ضرورة؟ ماذا تقول بياناتنا عن دوافع روّاد الأعمال
سألنا أعضاء الاتحاد عمّا دفعهم إلى ريادة الأعمال، فذكر 7% فقط المال. لكن 76% من أصحاب المشاريع في مرصدنا يبيعون عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وكثيرون يديرون مشاريعهم إلى جانب وظيفة. يقرأ أحمد النحاس البيانات ونقاشات الأعضاء، ويقارنها بالأردن والسعودية ومصر ودول ما بعد النزاع.
المصادر: مرصد ريادة الأعمال، والمرصد العالمي لريادة الأعمال (GEM)
آخر الأخبار
مقال · أحمد النحاس · 8 تشرين الأول 2026
أين يدخل الاستثمار، وأين يقف رواد الأعمال؟
قرأ أحمد النحاس، الأمين العام للجمعية، تقرير الاستثمار في منظومة الشركات الناشئة السورية 2025-2026 من آرام لاب وريادة+، وقارنه ببيانات مرصدنا. رصد التقرير 14 صفقة و581 ألف دولار متحقق منها، بينما يبحث 66% من أصحاب المشاريع في بياناتنا عن شركاء أو مستثمرين. فهل تغيّرت «مدرسة التمويل السورية» التي كتب عنها في «حربوء»؟
المصدر: تقرير آرام لاب وريادة+ · التقرير كاملاً
آخر الأخبار
مرصد ريادة الأعمال · 7 تشرين الأول 2026
أطلقنا مرصد ريادة الأعمال: ماذا تقول بيانات مجتمعنا؟
قرأنا بيانات 795 شخصاً من المجتمع الريادي السوري، منهم 338 رائد أعمال لديهم مشاريع فعلية. النتيجة الأوضح: المشاريع تبيع، لكن 76% منها عبر وسائل التواصل و2% فقط عبر منصات بيع، و80% تحديهم الأول التسويق والمبيعات.
الإصدار القادم: نيسان 2027 · استكشف البيانات بنفسك
آخر الأخبار
EntreStations · 24 أيلول 2026
أطلقنا EntreStations: خمسة محاور لرائدات ورواد الأعمال السوريين
في أمسية بمركز ديجيت في دمشق، أطلق اتحاد رواد الأعمال السوريين ومركز ديجيت برنامج EntreStations، وناقش الضيوف والحضور التفويض والثقة وثقافة الشركة. وفي تصويت مباشر، قال 77% من الحضور إن لديهم مهام يحاولون تفويضها وما زالت عالقة لديهم.
الجلسة القادمة: التفويض · السبت 17 تشرين الأول · احجز مقعدك
لماذا وُجدنا
بدأنا لأن كل رائد أعمال كان يواجه المشكلات نفسها وحده
أربع فجوات تكررت في كل نقاش بيننا، ولا يستطيع مؤسس بمفرده أن يغلق أياً منها. وما زالت بيانات مرصدنا تُظهرها حتى اليوم.
- 01
عمل فردي غير منظم
كان كل مؤسس يواجه قرارات الترخيص والدفع الإلكتروني وحده، ولم تكن هناك جهة تجمع موقف القطاع وتنقله إلى الحكومة. وما زالت هذه القضايا الأكثر تكراراً في نقاشات أعضائنا.
- 02
المعرفة بالسوق موجودة، والأدوات ناقصة
المؤسسون يعرفون سوقهم جيداً، لكن تنقصهم الأدوات والأرقام التي يطلبها المستثمر والعميل. ويقول 80% منهم إن التسويق والمبيعات أكبر تحدياتهم.
- 03
تدريب لا يشبه سوقنا
معظم التدريب المتاح كان منقولاً من أسواق أخرى كما هو، بأطر لا تناسب طريقة البيع والعمل في سوريا. لذلك نعتمد في برامجنا على روّاد أعمال جرّبوا السوق بأنفسهم.
- 04
المال لا يصل إلى المشاريع
لدى المستثمرين من السوريين في الخارج ومن المنطقة رغبة حقيقية، لكن لم تكن هناك قناة موثوقة توصلهم بالمشاريع. ويبحث 66% من أصحاب المشاريع في مرصدنا عن شركاء أو مستثمرين.
خمس ركائز
ماذا نفعل
برنامج واحد متصل، لا سلسلة فعاليات متفرقة.
بناء القدرات
ورش عمل وبوتكامبات وتهيئة لنماذج الأعمال والعرض الاستثماري — يقدّمها ممارسون، لا محاضرون.
الجاهزية الاستثمارية
أيام عرض (Demo Days) وجلسات مع المستثمرين ومطابقة مباشرة بين المؤسسين ورأس المال الجاد.
السياسات والحكومة
تمثيل رسمي، ومناصرة تنظيمية، وأوراق موقف تُقدَّم باسم القطاع.
المعرفة والإعلام
جلسات مسجّلة، وبودكاست، وقصص نجاح موثّقة، ومكتبة مفتوحة عربية أولاً.
اطّلع على البرنامج كاملاً
كيف تعمل كل ركيزة، ومن ينفّذها، وبماذا يخرج منها رائد الأعمال.
استكشف البرامج
فلسفة العمل
من قلب السوق
«نبني من داخل السوق، لا من فوقه.»
- متجذّرون في طريقة التجارة السورية. الثقافة الريادية السورية نشأت من ثقافتها التجارية العريقة، ونحن نصمّم حول هذه الحقيقة بدل تجاهلها.
- التطبيق قبل النظرية. كل جلسة تنتهي بشيء يستخدمه المؤسس في صباح اليوم التالي.
- تواصل بسيط ومباشر. لا حاجز مصطلحات بين البرنامج والمشارك. لغة واضحة، وبالعربية أولاً.
- الأقران يقودون. من جرّب يعلّم من يجرّب. المصداقية تُكتسب ولا تُدّعى.
سجل الإنجاز
إثبات، لا وعود
برنامج متصل عبر أربعة مسارات، يعمل منذ 2025.
| المسار | الشكل | النتيجة |
|---|---|---|
| الحكومة والسياسات | اجتماعات رسمية وأوراق موقف | قناة مباشرة معترف بها مع وزارة الاتصالات |
| التبادل المعرفي الإقليمي | جلسات أونلاين مع مؤسسين إقليميين | وصول إلى خبرات تشغيلية من الخليج وبلاد الشام |
| بناء القدرات | ورش وجلسات حضورية | مهارات تطبيقية للمؤسسين وفرق الشركات |
| الربط الاستثماري | أيام عرض ولقاءات مستثمرين | تعارف مباشر بين المؤسسين والمستثمرين على الأرض |
مقعد على الطاولة
سلسلة اجتماعات رسمية مع وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات — بينها لقاء مع مستشار الوزير — وورقة موقف رسمية قُدّمت باسم مؤسسي الداخل والشتات.
سابقة سورية
يوم عرض بمبادرة من الاتحاد وضع رائدات ورواد الأعمال السوريين وجهاً لوجه مع مستثمرين ملائكيين — بمشاركة قوية من المؤسِّسات.
وصول إقليمي
حوارات مسجّلة مع مؤسسي «الغوري» و«سلة» و«Zero to One» — النماذج المرجعية الإقليمية التي كانت تنقص المؤسسين السوريين.
لماذا الشراكة معنا
مصداقية مؤسسية وشرعية مجتمعية في منظمة واحدة
شرعية من الجهتين
مؤسسة مسجّلة قانونياً تحمل ثقة حقيقية من قاعدة رائدات ورواد الأعمال.
تعمل بالفعل
سجل إنجازنا سابق لأي مقترح — لا مخاطرة بدء من الصفر في التنفيذ.
ابنة السوق
نموذجنا مبني على طريقة عمل التجارة السورية فعلياً، لا على قالب مستورد.
قدرة على الجمع
الحكومة والمستثمرون والمؤسسون والشركاء يجلسون على طاولتنا أصلاً.
باقية بعد المشروع
كنا هنا قبله، وسنبقى هنا بعده.
تنفيذ منخفض الكلفة
صيغ تستضيفها جهات شريكة ووصول محلي يبقيان كلفة الوحدة منخفضة والانتشار واسعاً.
معاً
نفتح الفرص ونبني المستقبل
سواء كنت مؤسساً يبحث عن شبكته، أو مستثمراً يبحث عن تدفق مشاريع، أو مؤسسة تبحث عن شريك تنفيذ موثوق في سوريا — ابدأ من هنا.