مشهرة 2025 · وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل

المؤسسة التي بناها رواد الأعمال السوريون لأنفسهم.

جمعية رواد الأعمال السوريين — العاملة باسم اتحاد رواد الأعمال السوريين — كيان مجتمعي يقوده رواد الأعمال أنفسهم لبناء المنظومة الريادية في سوريا. أسّسها رواد أعمال، لرواد الأعمال — وليست هيكلاً صمّمه المانحون.

مشهرة قانونياً2025

وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل — القرار رقم 5476

بقيادة ريادية100%

تأسست وتُدار من رواد أعمال سوريين فاعلين

مسارات العمل5

المجتمع، القدرات، الاستثمار، السياسات، المعرفة

نطاق العملكل سوريا

مفوّضة بالعمل في كامل الأراضي السورية

لماذا وُجدنا

كان رواد الأعمال السوريون يعملون في عزلة

كلٌّ يحل المشكلات نفسها وحده. خمس فجوات كانت تتكرر — ولا واحدة منها يستطيع مؤسس بمفرده أن يغلقها.

  1. 01

    لا صوت جماعي

    كان المؤسسون يواجهون التنظيمات فرادى. لا أحد يجمع موقف القطاع ويضعه أمام الحكومة.

  2. 02

    لا شبكة موثوقة

    الصفقات والكفاءات والشراكات كانت تعتمد على الحظ الشخصي بدل بنية مشتركة.

  3. 03

    فجوة معرفة، لا فجوة موهبة

    المؤسسون يعرفون سوقهم، لكن تنقصهم اللغة والأدوات التي يتوقعها المستثمرون.

  4. 04

    نظرية منفصلة عن الأرض

    التدريب المتاح كان مستورداً بالجملة — أطر لم تصمد أمام السوق السورية.

  5. 05

    رأس المال والمؤسسون لا يلتقيان

    لدى مستثمري الشتات والإقليم شهية حقيقية، لكن لم تكن هناك قناة موثوقة للوصول إليهم.

خمس ركائز

ماذا نفعل

برنامج واحد متصل، لا سلسلة فعاليات متفرقة.

الركيزة 01

المجتمع والتشبيك

لقاءات ومجموعات عمل وشبكة أعضاء نشطة يحدث فيها تدفق الصفقات والدعم بين الأقران فعلياً.

الركيزة 02

بناء القدرات

ورش عمل وبوتكامبات وتهيئة لنماذج الأعمال والعرض الاستثماري — يقدّمها ممارسون، لا محاضرون.

الركيزة 03

الجاهزية الاستثمارية

أيام عرض (Demo Days) وجلسات مع المستثمرين ومطابقة مباشرة بين المؤسسين ورأس المال الجاد.

الركيزة 04

السياسات والحكومة

تمثيل رسمي، ومناصرة تنظيمية، وأوراق موقف تُقدَّم باسم القطاع.

الركيزة 05

المعرفة والإعلام

جلسات مسجّلة، وبودكاست، وقصص نجاح موثّقة، ومكتبة مفتوحة عربية أولاً.

اطّلع على البرنامج كاملاً

كيف تعمل كل ركيزة، ومن ينفّذها، وبماذا يخرج منها رائد الأعمال.

استكشف البرامج
فلسفة العمل

من قلب السوق، لا مستورد

«نبني من داخل السوق، لا من فوقه.»
  • متجذّرون في طريقة التجارة السورية. الثقافة الريادية السورية نشأت من ثقافتها التجارية العريقة، ونحن نصمّم حول هذه الحقيقة بدل تجاهلها.
  • التطبيق قبل النظرية. كل جلسة تنتهي بشيء يستخدمه المؤسس في صباح اليوم التالي.
  • تواصل بسيط ومباشر. لا حاجز مصطلحات بين البرنامج والمشارك. لغة واضحة، وبالعربية أولاً.
  • الأقران يقودون. من جرّب يعلّم من يجرّب. المصداقية تُكتسب ولا تُدّعى.
اقرأ قصتنا
جلسة بناء قدرات في الاتحاد
سجل الإنجاز

إثبات، لا وعود

برنامج متصل عبر أربعة مسارات، يعمل منذ 2025.

المسارالشكلالنتيجة
الحكومة والسياساتاجتماعات رسمية وأوراق موقفقناة مباشرة معترف بها مع وزارة الاتصالات
التبادل المعرفي الإقليميجلسات أونلاين مع مؤسسين إقليميينوصول إلى خبرات تشغيلية من الخليج وبلاد الشام
بناء القدراتورش وجلسات حضوريةمهارات تطبيقية للمؤسسين وفرق الشركات
الربط الاستثماريأيام عرض ولقاءات مستثمرينتعارف مباشر بين المؤسسين والمستثمرين على الأرض
🏛️

مقعد على الطاولة

سلسلة اجتماعات رسمية مع وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات — بينها لقاء مع مستشار الوزير — وورقة موقف رسمية قُدّمت باسم مؤسسي الداخل والشتات.

🤝

سابقة سورية

يوم عرض بمبادرة من الاتحاد وضع رواد الأعمال السوريين وجهاً لوجه مع مستثمرين ملائكيين — بمشاركة قوية من المؤسِّسات.

🌍

وصول إقليمي

حوارات مسجّلة مع مؤسسي «الغوري» و«سلة» و«Zero to One» — النماذج المرجعية الإقليمية التي كانت تنقص المؤسسين السوريين.

لماذا الشراكة معنا

مصداقية مؤسسية وشرعية مجتمعية في منظمة واحدة

1

شرعية من الجهتين

مؤسسة مسجّلة قانونياً تحمل ثقة حقيقية من قاعدة رواد الأعمال.

2

تعمل بالفعل

سجل إنجازنا سابق لأي مقترح — لا مخاطرة بدء من الصفر في التنفيذ.

3

ابنة السوق

نموذجنا مبني على طريقة عمل التجارة السورية فعلياً، لا على قالب مستورد.

4

قدرة على الجمع

الحكومة والمستثمرون والمؤسسون والشركاء يجلسون على طاولتنا أصلاً.

5

باقية بعد المشروع

كنا هنا قبله، وسنبقى هنا بعده.

6

تنفيذ منخفض الكلفة

صيغ تستضيفها جهات شريكة ووصول محلي يبقيان كلفة الوحدة منخفضة والانتشار واسعاً.

معاً

نفتح الفرص ونبني المستقبل

سواء كنت مؤسساً يبحث عن شبكته، أو مستثمراً يبحث عن تدفق مشاريع، أو مؤسسة تبحث عن شريك تنفيذ موثوق في سوريا — ابدأ من هنا.